A versão útil numa clínica pequena tem sete linhas: receita bruta, impostos, receita líquida, custos diretos, margem de contribuição, despesas fixas e resultado. Estruturas mais complexas que isso raramente mudam alguma decisão.
É o único relatório que responde 'a clínica deu lucro?'. Extrato bancário responde outra pergunta — se havia dinheiro na conta — e as duas respostas divergem sempre que houver parcelamento ou prazo de convênio.
Exemplo prático
| Premissa | R$ 75.000 de receita, R$ 4.500 de impostos, R$ 15.000 de custo direto, R$ 42.000 de despesa fixa. |
| Cálculo | 75.000 − 4.500 − 15.000 − 42.000 |
| Resultado | R$ 13.500 de resultado no mês |
Números ilustrativos, com a premissa declarada acima. Não são médias de mercado apuradas nem projeção de resultado.
Por que isso importa numa clínica
É o que separa gestão de intuição. Sem DRE, a percepção de um mês bom depende de quanto dinheiro sobrou na conta — que é influenciado por prazo de recebimento, não por desempenho.
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